近期,中農(nóng)控股下屬公司都陸續(xù)召開了上半年工作會議,貫徹落實了中農(nóng)控股2017年上半年工作會議精神,認真學(xué)習(xí)了陳振平董事長在會上的講話,并按照蘇澤文總經(jīng)理在工作報告中提出的要求,對下半年及今后一個階段各公司的重點工作進行了部署。
山東中農(nóng):做好網(wǎng)絡(luò)下沉工作
山東中農(nóng)在上半年工作會議上,認真總結(jié)、分析了上半年工作情況,并安排、部署下半年重點工作。山東中農(nóng)經(jīng)理王厚連對下半年工作提出了具體要求。
第一,要持續(xù)做好網(wǎng)絡(luò)下沉工作,要解放思想、開拓思路,積極探索新的業(yè)務(wù)模式,不斷擴大基層網(wǎng)絡(luò)市場。第二,要進一步布局、完善倉儲物流等中間環(huán)節(jié),在零風(fēng)險的前提下開展業(yè)務(wù),做好風(fēng)險管控,確保資金、貨物安全。第三,做好工農(nóng)業(yè)聯(lián)動工作,加強為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的調(diào)研工作,在總部要求及指導(dǎo)下,配合展開相關(guān)工作。第四,新入職業(yè)務(wù)人員要盡快融入團隊,適應(yīng)新環(huán)境;區(qū)域經(jīng)理要加強與新業(yè)務(wù)人員的溝通,幫助其盡快開展業(yè)務(wù),并不斷提高分析問題、解決問題的能力。
深圳中農(nóng):各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同融合
深圳中農(nóng)常務(wù)副總經(jīng)理蒙春華在會上傳達了中農(nóng)控股2017年上半年工作會議精神,并要求大家認真學(xué)習(xí)陳振平董事長在會上的講話,加強各業(yè)務(wù)板塊有機協(xié)同融合。
針對下半年的工作,蒙春華強調(diào)了幾個重點:一是穩(wěn)健經(jīng)營,提質(zhì)增效,認真做好應(yīng)收賬款清收工作。二是在轉(zhuǎn)型升級前期業(yè)務(wù)梳理工作的基礎(chǔ)上,調(diào)整業(yè)務(wù)構(gòu)成、優(yōu)化經(jīng)營比重、完善結(jié)算平臺,加強風(fēng)險管控,大力支持有發(fā)展前景、具備穩(wěn)定盈利能力的業(yè)務(wù)開展。對經(jīng)營存在風(fēng)險的業(yè)務(wù)堅決調(diào)控整改,同時加強公司各業(yè)務(wù)板塊之間的業(yè)務(wù)協(xié)同,發(fā)揮集團化經(jīng)營優(yōu)勢,力爭全面完成全年的各項任務(wù)。三是資產(chǎn)的增值增效工作要加快進行,通過自身優(yōu)化整改、引進專業(yè)團隊合作、經(jīng)營模式調(diào)整等措施充分挖掘公司相關(guān)資產(chǎn)的盈利空間。四是加強人才梯隊建設(shè),完善公司組織架構(gòu),配套進行薪酬體系、股權(quán)梳理等轉(zhuǎn)型升級下一階段工作,增強企業(yè)的發(fā)展活力,提升公司整體運營質(zhì)量和效率,構(gòu)建完善的運營體系,應(yīng)對市場變化。
江蘇中農(nóng):奮力完成全年目標(biāo)
在江蘇中農(nóng)的上半年度工作總結(jié)會議上,副總經(jīng)理薛森儒傳達了中農(nóng)控股上半年工作會議內(nèi)容,并宣讀了陳振平董事長的重要講話,對下半年的工作進行了重點部署。
首先要全力以赴、排除萬難,確保完成江蘇中農(nóng)全年經(jīng)營目標(biāo)。其次是增強成本核算意識,加強費用管理。加大清收工作力度,杜絕因應(yīng)收賬款出現(xiàn)問題而導(dǎo)致的風(fēng)險。再次是優(yōu)化獎懲激勵機制,完善考核薪酬體制,提升執(zhí)行力和管理水平。重視人才體系建設(shè),打造良好的招人用人環(huán)境。最后是加強基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè),積極開拓終端市場,逐步完成轉(zhuǎn)型升級。